档位与执行说明

一、五个档位的适用场景

档位按「执行范围 + 周期」划分，不按价格划分。选择时先问自己：这次是验证流程、处理日常需求、推进一定数量，还是需要持续维持。答案决定了该看哪一档。

同一需求换档位时，参考周期也会变。数量相同的情况下，周期档因为分次执行，整体跨度会长于批量档。

二、数量怎么定

按账号当前水平推算

数量不是越大越好。判断依据是账号现有的数据水平——数量与当前体量差距过大时，数据表现会偏离自然状态，这一点对后续内容分发没有好处。建议从现有水平按比例小幅上浮。

不确定就取小

拿不准的时候选低一档，先用小量把结论拿到手。这一条看起来保守，但实际损失最小：小量做完发现方向不对，成本可控；大量做完才发现不对，既浪费了预算也错过了时间。

需要持续维持的走周期档

部分类型在执行完成后会随时间自然回落。需要长期保持的，用周期档按周小量补充，比一次性上大量更稳，也更接近自然增长的节奏。

三、执行与进度

每个档位在下单页面标注了参考周期。数量越大耗时越久属于正常情况；遇到提交高峰会顺延，顺延较多时会在状态查询中给出说明，不会让订单长期停留在没有信息的状态。

• 提交即生成编号，查询和核对都用它
• 状态包含关键时间节点，能看出处在哪一步
• 周期档按周给阶段说明
• 进度记录可回看，方便之后做对照

四、记录与留档

按批次记录提交时间、执行档位、投入数量和阶段状态。记录保留一段时间方便回看，需要长期留档的在提交时说明，会整理成一份给你。

记录保留的是过程信息，不包含任何结果承诺。判断效果的标准请以你自身的需求目标为准。

五、调整与中止

执行前可以直接更换档位或调整数量，改完重新确认即可。已经进入执行流程的，调整需要重新提交，已执行的部分不做回溯。

需要中止的，未执行部分按规定处理，已执行部分不退还。所以第一次建议走试单档——用最低成本把流程走顺，再决定要不要进入更高档位。

六、下单前自查

• 这次是验证流程、日常需求、批量执行，还是持续维持
• 账号当前数据水平大致是多少，打算上浮多少
• 能否接受该档位的参考周期
• 是否需要保留完整的过程记录
• 后续是否需要按周期补充

这五条确认完，下单过程基本不需要再来回问。想先看常见问题，可以到常见问答；想看实际执行的过程记录，可以到执行记录。